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多路跟進聚合力 創新管理助提升


來源:  日期:2018-05-18  點擊:

  

“強品質、上銷量、爭效益”。今年,成都王牌為實現企業發展新的突破,制定了“保56”的目標任務。為此,公司緊緊圍繞年度經營目標任務和重點管理工作,積極推進創新升級、精品工程、品質提升、市場開拓、精益化管理、降本增效等中心任務。并緊隨集團 “大學習、大調研、大改進”活動的推進與實施,全力加強管理工作的創新步伐,不斷對產品技術質量與工藝水平進行提升,并結合產品特點及市場需求,加大對產品營銷市場的積極拓展與延伸。

——管理“創新”,推動工作大提升。

創新,才能推動企業發展,促進工作能力與水平的大提升。因此,成都王牌在創新管理過程中,不斷加強內部管理體系員工對工作能力與水平的提升。公司要求所有員工在自我工作崗位上,要與時俱進緊隨企業發展潮流,努力強化業務技能水平及自身職業技能,適應信息化時代對自我的要求與需要,通過各類專業及現代化知識的學習,讓自已逐漸成長為各管理板塊的行家里手與標兵。通過不斷的提升與學習,用一流的工作標準,一流的工作水平,在自我的崗位上做出不平凡的業績,更好的為企業發展形成強大的動力。

隨著集團“三大再造發展宏偉工程”的推進與實施,結合企業身身發展需求及方向,成都王牌要求各系統及員工,同時,公司圍繞縱深推進降本增效、精益生產、信息化管理、企業文化建設四大發展重點,在管理過程中不斷加強人力管理、制度執行、品牌建設、效益管控。并通過大力發展信息化、智能化等管理現代手段,持續增強創新意識,提高創新能力,推進觀念創新、業務創新、管理創新。著力以創新的精神謀劃企業發展、破解發展難題,從而更好的推進企業向前發展。

——產品“歷練”,助力產品競爭力。

精品創造未來,高端引領市場。在產品研發、品質打造的過程中,成都王牌技術、工藝、質量緊跟市場步伐,不斷推進與強化對新技術、新材料、新手段等的利用。公司要求相關職能部門要結合產品質量提升、技術工藝改進的新要求,積極主動投身到市場一線,加大對產品的分析、產品前瞻性調研、技術創新攻關、質量手段提升等。同時,抓住國家發展國產品牌的機遇與先機,加速企業產品質量的提升,開展品牌創新活動,抓好質量控制,打好質量基礎,實現集團要求的輕卡產品、品牌達到國內一線產品水平的目標。

隨著國家環保步伐推進與加速,低碳、綠色、環保動能已是未來發展方向。因此,成都王牌積極組織新動能產品的研發和產業化生產,認真做好汽車能源結構調整的技術研發,重點抓好新動能產品的結構調整,以電動車為主要技術方向。同時,公司在創新動能研發中,重點對LNG/CNG汽車進行開發和批量生產,通過市場需求及拓展,以此逐步打開新能源汽車實現省內外大市場的銷售與競爭力。

——市場“亮劍”,發揮先鋒軍作用。

市場至上,營銷為王。作為產品的終端市場,市場的拓展與延伸,也就決定了產品銷量的提升。因此,成都王牌要求廣大銷售系統干部職工要自覺服從服務于公司工作大局,發揮先鋒軍的作用,牢牢抓住市場這個中心不放松,著力對市場進行持續開辟與拓展,保證產品銷量實現遞增。作為營銷一線全體人員,堅持積極調研、深入市場、分析市場、搶抓訂單、拓展業務。針對企業各品系之間,要強化相互之間的支持、溝通、聯動,逐步形成強大的市場銷售合力,讓各大品系產品在市場中占據更大的競爭力,從而實現銷量的提升。

創新才能有出路。在市場開拓中,成都王牌不斷創新營銷模式,以行銷代替傳統的坐銷模式,積極做好對大項目、大客戶銷售的研究與跟蹤,以及空白區域銷售網絡的建設。同時,緊緊圍繞銷售熱點,切實開展好王牌新款產品的推廣和促銷活動,不斷提升產品形象及品牌影響力。在產品推廣與宣傳過程中,充分利用互聯網、車聯網、智能網聯和其他商業銷售平臺資源,深入挖掘潛在客戶群體。在產品營銷過程中,繼續做好對服務意識及服務質量的升級與強化,持續開展“親情365保障服務”,使服務更積極主動、更精準針對性、更高效快速、更能凸現王牌“親人服務”特色

楊家斌

責任編輯:王卓英

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