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推進“三室一制”建設步伐 創新技術人才促品質提升


來源:  日期:2018-08-14  點擊:

 

 

 

為推動了企業技術進步和技術創新,培養高技能人才,更好的跟進集團“大改進”步伐,全力打造王牌精品。重汽王牌著力通過創新技術人才隊伍的培養與打造,促進企業轉型升級。為此,公司加速推進“三室一制”(勞模工作室、創新工作室、技師工作室、師帶徒制度)的打造與建設,以工作室的集聚效應、輻射效應、品牌效應,推動企業技術進步創新與品質提升。

——以“三室一制”為平臺,促進人才隊伍培養

企業要發展,創新是關鍵。產品要升級,技術人才不可缺。重汽王牌在持續推進企業發展,以及產品品牌打造過程中,借助企業“三室一制”的創建與設立為契機,對企業各類技術人才、創新人才、模范人才等進行重點的挖掘與培養。

為把企業“三室一制”規范化、制度化、標準化,重汽王牌撥出專項資金,重點對各工作室進行專門打造,并設立專門的場地及辦公室。工作室內提供了較為齊全的設施設備,配備了工作室成員開展工作、活動、學習的必要專業資料書籍、工具器材、電腦、實驗儀器等設施。同時,每個工作室設置了工作制度和名師帶徒制度。內容包括工作室工作職責、管理制度、活動制度、激勵制度等;簽訂規范的師帶徒協議,制定有較為詳細的帶徒工作計劃,明確培養目標,技能技藝傳授形式。

目前,公司設立有向方禮勞模工作室、錢珠聲創新工作室、付利友技師工作室。其中創新工作室獲“市級創新工作室”稱號,勞模工作室、技師工作室獲“區級工作室”稱號。公司隨著“三室一制”的健全與推進,聚結了大批相關創新技術人才,他們借助工作室的團隊力量,為企業技術攻關、品質提升、創新發明等打下了堅實的基礎,同時也為企業創新發展提供了優秀人才儲備。

——以“三室一制”為突破,開展技術創新攻關

技術創新,在于技術在實際產品制造中的運用,實現產品品質的提升。隨著“三室一制”的創建與推進,重汽王牌不斷的整合高技能人才資源,逐步使各類人才形成團隊優勢。通過團隊在生產制造中實施重點攻關、重點突破,積極探索促進企業科技進步和技能人才培養的新思路、新模式、新方法。

在踐行創新人才優勢,助力企業技術升級中,重汽王牌通過開展技術攻關、技術革新、管理創新和“五小”活動(小發明、小創造、小革新、小設計、小建議),充分發揮“三室一制”領軍人物示范帶動作用。通過現場各類勞動競賽、技術比武、經驗推廣、QC小組等方面形式多樣的技術創新活動,著力強化技術創新意識,更好的解決企業在技術研發、產品升級、品質打造、品牌提升中存在的技術發展瓶頸與技術難題,加快科技成果在生產制造中的合理轉化,從而提高企業產品品質與經濟效益。

同時,通過師帶徒活動的開展,以工作室核心成員為主進行技藝傳承、帶徒傳技,不斷的提高操作人員的技能與知識,培養出更多的裝配操作能手,營造起全員比、學、趕、幫、超的良好氛圍,從而助力企業持續健康發展。

——以“三室一制”為起點,提升王牌產品品質

實施精品工程,打造一流王牌精品。重汽王牌在推進精品工程活動中,始終以“精品”打造塑造企業良好的品牌形象,以品牌形象的樹立贏得更多的客戶與市場。為此,企業在加大“三室一制”建設中,著力以工作室為引領點,通過勞模室、創新室、技師室、師帶徒的技術研發攻關、創新革新、技改發明等在實際產品制造中的轉化與運用,助力產品品質提升。

推進“精益生產管理”,實現企業創新管理。“向方禮勞模工作室”團隊針對產品裝配制造存在的質量問題、生產效率低、制造裝配成本高等問題等,有針對性的對裝配制造中的難點進行創新突破。經過現場勘查、分析、改進,合理的進行工裝、設備進行技術改造,自行研制了輪胎裝配架、發動機環形裝配軌道、車架鉚接工裝。通過實際運用與驗證,大大提高了產品質量與生產效率,也實現了裝配制造的降本增效。在對產品進行升級換代中,“錢珠聲創新工作室”借助工作室技術團隊,全面對原產品進行了改造提檔、創新研發,分別對產品進行了36項提升、81項改善,全力打造出高品質“獅王”系列全新產品。

精品打造,源自匠心“質”造。作為“付利友技師工作室”,通過師帶徒、言傳身教,讓從多焊接工實現了從單一的電焊技能向氣體保護焊、電弧焊、氣割技術、氬氟焊等多項技能的轉變。同時,工作室成員通過不斷的技能創新與學習,大大的提升了產品焊接質量與水平,為王牌精品打造護航。

 

楊家斌

責任編輯:王卓英

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